CENTRE NATIONAL DE LA FORMATION - CONSEIL EN ENTREPRISE CNF - CE
38 RUE DES MATHURINS PARIS - AGENCE DE MARNE LA VALLEE : 01.64.21.09.94
Internet : www.cnfce.com E-mail : info@cnfce.com - FAX : 01.64.72.03.69





Formation INTRA
 
 
DURÉE CONSEILLÉE
3 jours
 
PARTICIPANTS
8
 
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Formation INTER
 
PRIX HT PAR SESSION
POUR UNE PERSONNE
1 530€
 
DURÉE
3 jours
 
DATES DES SESSIONS
 10/02/2010 - 12/02/2010
 07/04/2010 - 09/04/2010
 08/06/2010 - 10/06/2010
 25/08/2010 - 27/08/2010
 19/10/2010 - 21/10/2010
 15/12/2010 - 17/12/2010

 
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  Prospection par téléphone : la prise de rendez-vous  
  Référence : TEL.05  
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  OBJECTIFS DE LA FORMATION  
   
  • Acquérir les techniques efficaces de prise de rendez-vous par téléphone auprès de prospects
  • Maîtriser la réfutation des objections
  • Devenir assertif en proposant ses rendez-vous

 
 
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  PRE-REQUIS  
   
  • Avoir des notions commerciales

 
 
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  PROGRAMME DE LA FORMATION  
   
  • Introduction
  • Test : Êtes-vous bon téléprospecteur ? en 20 questions
  • Structurer un entretien de prise de rendez-vous
  • Les aspects psychologiques de la rencontre virtuelle prospect / téléacteur
  • Le plan d'une prise de rendez-vous en 8 phases
  • Concevoir son propre guide
  • Franchir les barrages
  • Passer les standards et les secrétariats
  • Quelques échappatoires pour mieux éviter les barrages
  • La qualification d'un prospect
  • La qualification directe
  • Qualification directe + prise de rendez-vous
  • Les bonnes questions
  • Le questionnaire
  • La réfutation des objections
  • Objection et argument
  • Vraie ou fausse objection ?
  • La technique de l'entonnoir
  • La réfutation des objections
  • Le rendez-vous de principe
  • Rendez-vous alternatif vs rendez-vous unique
  • Les fondamentaux de la téléprospection
  • Le vocabulaire
  • Les mots à éviter
  • La voix

 
 
     
     
     
 
Public concerné
  • Commerciaux Grands Comptes et Seniors
  • Commerciaux Juniors
  • Vendeurs sédentaires
  • Technico-commerciaux
  • Collaborateurs commerciaux
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Méthodes pédagogiques
  • Exposé interactif dont le fil conducteur est l'entreprise
  • Apports théorique et pratique
  • Appels simulés avec écoute, analyse et correction des entretiens enregistrés
  • Elaboration des guides d'entretien et des réponses aux objections principales
  • Coaching (appels réels avec objectif, écoute, debriefing)