CENTRE NATIONAL DE LA FORMATION - CONSEIL EN ENTREPRISE CNF - CE
38 RUE DES MATHURINS PARIS - AGENCE DE MARNE LA VALLEE : 01.64.21.09.94
Internet : www.cnfce.com E-mail : info@cnfce.com - FAX : 01.64.72.03.69





Formation INTRA
 
 
DURÉE CONSEILLÉE
2 jours
 
PARTICIPANTS
6
 
spacer
 
Formation INTER
 
PRIX HT PAR SESSION
POUR UNE PERSONNE
1020€
 
DURÉE
2 jours
 
DATES DES SESSIONS
 11/02/2010 - 12/02/2010
 07/04/2010 - 08/04/2010
 15/06/2010 - 16/06/2010
 30/08/2010 - 31/08/2010
 11/10/2010 - 12/10/2010
 20/12/2010 - 21/12/2010

 
spacer





  Dimensionner son centre d’appels  
  Référence : TEL.13  
spacer
     
  OBJECTIFS DE LA FORMATION  
   
  • Comprendre les enjeux du dimensionnement d’un centre d’appels
  • Maîtriser l’adéquation entre les flux d’appels et la taille des équipes de traitement
  • Optimiser la gestion des plannings
  • Optimiser la gestion budgétaire

 
 
spacer
     
  PRE-REQUIS  
   
  • Travailler dans un environnement de centre d'appels

 
 
spacer spacer spacer
     
  PROGRAMME DE LA FORMATION  
   
  • Analyse préalable du trafic
  • Rechercher et recueillir les données : statistiques ACD, reporting de flux et de traitement, etc. en traitement et post-traitement d’appels
  • Définir des hypothèses dans le cas d’un nouveau service
  • Constitution d’un historique complet ou partiel et ses implications sur la validité des analyses
  • Analyse statistique des données : moyennes, écart-type, tranche horaire, poids jours et semaine, périodicité et phénomènes exceptionnels …
  • Modélisation du trafic sous tableur
  • Dimensionnement théorique
  • Définition du niveau de qualité de service
  • Extraction des données cibles pour exploitation
  • Erlang ou la loi statistique des centres d’appels
  • Simulation en Erlang du trafic
  • Définitions des plans de charges théoriques (adaptation de la taille des équipes au trafic)
  • Définition des plannings opérationnels
  • Modélisation des plans de charges sous forme de planning théorique
  • Analyse de la faisabilité des plannings (cadre légal et cohérence avec la gestion du temps)
  • Adaptation des plannings
  • Modélisation financière
  • Contrôle de la qualité de service
  • Réadaptation ou validation
  • Mise en oeuvre
  • Contrôle a posteriori des prévisions de trafic
  • Ajustement des plannings
  • Prévisions à terme

 
 
     
     
     
 
Public concerné
  • Responsables de centres d'appels souhaitant optimiser leur équipe (taille, planning et budget)
spacer
Méthodes pédagogiques
  • Apports théoriques et pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l’animateur
  • Tests et autodiagnostics
  • Simulations informatiques
  • Etudes de cas