CENTRE NATIONAL DE LA FORMATION - CONSEIL EN ENTREPRISE CNF - CE
38 RUE DES MATHURINS PARIS - AGENCE DE MARNE LA VALLEE : 01.64.21.09.94
Internet : www.cnfce.com E-mail : info@cnfce.com - FAX : 01.64.72.03.69





Formation INTRA
 
 
DURÉE CONSEILLÉE
2 jours
 
PARTICIPANTS
8
 
spacer
 
Formation INTER
 
PRIX HT PAR SESSION
POUR UNE PERSONNE
1020€
 
DURÉE
2 jours
 
DATES DES SESSIONS
 09/02/2010 - 10/02/2010
 07/04/2010 - 08/04/2010
 09/06/2010 - 10/06/2010
 02/09/2010 - 03/09/2010
 16/11/2010 - 17/11/2010

 
spacer





  Maîtriser les appels difficiles (atelier pratique)  
  Référence : TEL.28  
spacer
     
  OBJECTIFS DE LA FORMATION  
   
  • Garantir un traitement professionnel de tous les appels
  • Gérer efficacement les entretiens conflictuels
  • Renforcer la cohésion au sein de l’équipe

 
 
spacer
     
  PRE-REQUIS  
   
  • Connaître les fondamentaux de l'accueil téléphonique

 
 
spacer spacer spacer
     
  PROGRAMME DE LA FORMATION  
   
  • L’affirmation de soi
  • Assertivité + empathie = confiance en soi
  • Congruence et mouvements d’humeur
  • Les outils de l’assertivité
  • Initiation à l’analyse transactionnelle (AT)
  • Test de personnalité
  • Mieux contrôler ses émotions
  • La psychologie au secours de sa relation à autrui
  • Initiation à la programmation neurolinguistique (PNL)
  • Diriger un dialogue
  • Les différents types de questions
  • Répondre – ou ne pas répondre - aux questions
  • L’écoute professionnelle (rappel)
  • Pratiquer l’écoute active, l’écoute passive
  • La synchronisation
  • La typologie des interlocuteurs
  • Maîtriser les situations fragiles au téléphone
  • Les besoins fondamentaux des clients (selon Maslow)
  • Les attitudes génératrices de conflits
  • Sortir de la relation dominant-dominé
  • Quels types d’arguments utiliser ?
  • Les trois grandes familles d’arguments
  • Les arguments conflictuels
  • Le traitement des objections
  • Arguments VS objections
  • Le métamodèle, outil de précision de la PNL, appliqué à la gestion des conflits
  • Comprendre l’influence de chacun sur l’esprit d’équipe
  • Comment favoriser la cohésion d’un service soumis aux tensions quotidiennes
  • Les 15 techniques de la gestion des tensions au téléphone (*)

(*) Clé de voûte de la formation à la gestion des conflits au téléphone, cet exercice écrit, propriété du Centre National de la Formation, est un test original qui a nécessité de nombreux mois de mise au point. D’une durée de 2h00 environ, l’exercice se présente sous la forme d’un entretien téléphonique fictif entre une assistante "idéale" et un client en colère. Les stagiaires ont la difficile mission de rechercher et de commenter les 15 techniques que l’assistante a utilisées pour canaliser l’agressivité de l’appelant.

 
 
     
     
     
 
Public concerné
  • Collaborateurs entreprise
spacer
Méthodes pédagogiques
  • Apports théoriques et pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l’animateur
  • Travaux d'application de groupe et individuels
  • Exercices
  • Autodiagnostic
  • Questionnaire-test avec autocorrection
  • Élaboration d’un Plan Personnel de Progrès
  • Recherche des axes de progrès techniques et comportementaux
  • Agenda de mise en application des nouveaux acquis
  • Mise en situation à partir du quotidien des participants (coaching sur poste)